•  

    0901.85.98.98 or 0901.83.98.98

  •  

    songphat@xaynhasaigon.vn

Phân biệt bán thầu, giao khoán và công nhật

Bán thầu, giao khoán và công nhật là 3 hình thức tổ chức thi công xây nhà hiện nay. Một trong những tiêu chí quan trọng quyết định đến chất lượng của ngôi nhà.

Để giúp chủ đầu tư có thêm cái nhìn toàn diện về ngành xây dựng và lựa chọn chính xác nhà thầu uy tín, Song Phát sẽ giải thích rõ hơn về 3 hình thức này giúp chủ đầu tư hiểu thêm về mặt lợi và hại của từng cách thức.

Bán thầu công trình.

Bán thầu là việc nhà thầu trực tiếp kí kết hợp đồng với chủ đầu tư nhưng trên thực tế nhà thầu bán lại một phần hoặc tất cả giá trị khối lượng công việc cho một nhà thầu hoặc đơn vị khác và không chịu trách nhiệm trực tiếp với chủ đầu tư về những công việc này.

Song Phát đã bao giờ bán thầu đâu mà có ảnh minh hoạ.

Trên danh nghĩa nhà thầu A là người trực tiếp thi công và chịu trách nhiệm toàn bộ công trình. Nhưng nhà thầu B mới là nhà thầu chính cung cấp toàn bộ vật tư và nhân công cho quá trình xây nhà. Việc bán thầu sẽ diễn ra trong bí mật giữa hai nhà thầu càng ít người biết càng tốt. Nhà thầu A sẽ được lợi nhuận nhỏ từ việc kí hợp đồng tiền “Hoa Hồng”, nhà thầu B sẽ có lợi nhuận từ việc thi công công trình. Đây được xem là hành vi lừa đảo đối với chủ đầu tư.

Trách nhiệm đối với công trình không rõ ràng, khi có vấn đề xảy ra chủ đầu tư khiếu nại, vấn đề kéo dài không thể giải quyết.

Một số nguyên do dẫn đến bán thầu như: Nhà thầu không đủ năng lực thi công, không thể thi công cùng lúc nhiều công trình, khả năng quản lý kém…

Giao khoán công trình.

Đây là hình thức phổ biến nhất mà nhiều nhà thầu hiện nay đang áp dụng để thi công xây nhà cho các chủ đầu tư.

Giao khoán là hình thức nhà thầu(Bên A) khoán gọn phần nhân công thi công toàn bộ công trình của chủ đầu tư cho bên nhận thi công xây dựng nhà ở(Bên B) theo các thoả thuận như sau:

  • Hình thức giao khoán: giao khoán trọn gói nhân công phần thô + nhân công phần hoàn thiện toàn bộ công trình trừ nhân công phần sơn nước, điện nước, thạch cao.
  • Vật tư thi công toàn bộ công trình( gạch, cát, đá, bê tông, cốt thép..) do nhà thầu bên A chịu trách nhiệm cung cấp.

Giá trị hợp đồng được tính theo diện tích m2 nhân với đơn giá nhân công. Các vật tư giàn giáo, cốp pha, cây chống, các thiết bị máy móc phục vụ thi công đều do bên nhận thi công xây dựng là bên B cung cấp.

bán thầu giao khoán và công nhật.
Mẫu hợp đồng giao khoán nhà ở.(Ảnh sưu tầm nguồn luatminhkhue.vn).

Phương thức thanh toán thông thường sẽ được chia thành từng đợt với các điều kiện về ràng buộc như cam kết về tiến độ thi công, số lượng nhân công, bảo quản vật tư, kĩ thuật công trình.

Mặt lợi của giao khoán:

  • Nhà thầu sẽ giảm bớt công việc như quản lý, trả lương nhân công, các máy móc trang thiết bị đều do bên B cung cấp.
  • Dễ dàng tìm kiếm đội khoán mới vì đây là hình thức phổ biến.
  • Đảm bảo được tiến độ và khối lượng công việc thi công nhà thì mới thanh toán.
  • Nhà thầu có thể thi công cùng lúc nhiều công trình.
  • Chi phí xây nhà không biến động do đã khoán hết cho đội khoán bên B.

Mặt hại của giao khoán: Giao khoán như một con dao hai lưỡi. Tìm được đội tay nghề cao, uy tín cả chủ đầu tư và nhà thầu đều an tâm. Ngược lại, xảy ra các vấn đề không lường trước được như:

  • Khối lượng công việc sẽ được đảm bảo nhưng chất lượng thì chưa chắc phụ thuộc vào tay nghề của từng cá nhân. Tay nghề của đội chỉ được kiểm chứng khi thi công.
  • Do đảm bảo được tiến độ nên có ngày nghỉ ngày làm, đôi lúc thiếu nhân công. 
  • Khi có vấn đề xảy ra việc thanh lý hợp đồng khó có thể thực hiện vì nhiều yếu tố như: quyết toán các hạng mục công việc hoàn thành, nhà đang thi công di dời giàn giáo chống đỡ dẫn đến nhà sập do trang thiết bị đều do bên B cung cấp. 
  • Trách nhiệm bảo hành phân tán chia đều cho nhà thầu và đội khoán.

Quản lý công trình theo hình thức công nhật.

Là hình thức Song Phát đang áp dụng cho tất cả các công trình đang thi công hiện nay và trong tương lai.

Công nhật là hình thức nhà thầu sẽ cung cấp toàn bộ vật tư, trang thiết bị máy móc và nhân công cho tất cả công trình. Công nhân được chấm công theo ngày và trả lương theo tuần. 

bảng chấm công công nhật.
Bảng chấm công công nhật 14 nhân công tại công trình nhà chị Phương do Song Phát triển khai.

Mặt lợi của công nhật:

Hình thức quản lý theo công nhật có tất cả ưu điểm của giao khoán và khắc phục hoàn toàn các mặt hại của giao khoán.

  • Chất lượng công trình được đảm bảo do công nhân là đội của công ty.
  • Có thể điều phối nhân công từ công trình này qua công trình khác.
  • Nhà thầu có năng lực thi công nhiều công trình một lúc.
  • Lương công nhân được trả theo năng lực và theo trách nhiệm.
  • Biết được năng lực của từng cá nhân để bố trí vào các hạng mục phù hợp.
  • Công nhân hiểu rõ cách làm việc của nhà thầu có ý thức giữ gìn vật tư và gắn bó lâu dài với công ty.
  • Tái sử dụng được vật tư và máy móc có sẵn, luân chuyển từ công trình này sang công trình khác.
  • Trách nhiệm bảo hành công trình thuộc về nhà thầu.
Song Phát mua vật tư mới để cung cấp cho công trình nhằm mục đích phát triển lâu dài.

Mặt hại: Chỉ tác động đến nhà thầu không ảnh hưởng đến chủ đầu tư. Đây vừa là cơ hội vừa là thách thức trên con đường Song Phát “Xây dựng sự trường tồn”.

  • Đòi hỏi nhà thầu phải có năng lực quản lý vật tư, máy móc và cả con người.
  • Cần chuyên môn cao về thiết kế và thi công.
  • Quy trình kiểm soát tiến độ thi công tốt để đảm bảo chi phí xây nhà không vượt quá giới hạn cho phép.
  • Các bộ phận kiến trúc sư, kỹ sư kết cấu, kỹ sư công trình, bộ phận vật tư và kế toán phải có sự phối hợp chặt chẽ.

Song Phát đặt chủ đầu tư lên hàng đầu, mong muốn xây nên những ngôi nhà chất lượng. Vì thế luôn cải tiến thi công, trau dồi kiến thức để nâng cao kĩ năng chuyên môn của từng cá nhân và cả tổ chức. Hãy theo dõi website xaynhasaigon.vn hoặc fanpage https://www.facebook.com/SongPhatConstruction/ để cập nhật những mẫu nhà cùng kinh nghiệm xây nhà, hiểu thêm về dịch vụ mà Song Phát cung cấp.

Tham khảo thêm: Kinh Nghiệm Xây Nhà.

Tác giả: Kiến Trúc Xây Dựng Song Phát.

 

Comments

comments

Tin liên quan

Tin tức khác